2024年以来，人民银行芜湖市分行立足机构改革后县域国库业务新形势、新要求，精准聚焦经理国库主责主业，在建机制、统标准、优流程、强共享四个方面持续发力，确保国库履职不缺位、服务不下降、监督不放松，持续提升国库服务县域社会民生和经济发展质效。

强化协同机制，促县域服务更畅达。聚焦县域国库管理新需求，与各县区政府充分协商，签订《促进区域金融高质量发展合作备忘录》，立足提升国库服务质效形成相关备忘事项，与辖内县域12家财政、税务、工会等部门建立了“专人专库高频沟通对接”的日常协作机制和异常情况快速响应机制。与芜湖市财政局联合印发全市储蓄国债宣传实施方案，深入推进县域国债管理与服务工作。2024年，在辖内县域637个村党群服务中心开展国债下乡宣传，全年乡镇地区国债销售7139.53万元，同比增长52.7%，高于全市平均增速38.9个百分点。

硬化监督标准，促业务办理更规范。将县域国库业务纳入市级国库业务流程框架，统一监督标准，及时修订相关业务制度。与县域14家国库集中支付代理银行重新签订国库集中支付清算协议，规范开展资金支付清算。制作《业务流程清单》，细化县域征收机关和集中支付代理银行在资料传递、预算收支执行、财税政策落实等方面的职责。发送《业务提示单》，及时纠正不合规业务行为，以规范促安全、促发展。组织召开全市国库监管工作会议，完善非现场监管指标，加强非现场监管成果运用，根据非现场监管线索先后对县域2家国库集中支付代理银行开展现场核查，有效规范了代理银行的业务行为。

优化业务流程，促资金出入库更高效。顺应县域履职环境变化，积极调整县域国库会计核算模式，高质量完成“一级多库”并库整合工作，实现芜湖市国库业务系统由“一机7库”向“一机11库”扩容。完善国库岗位布局和人员分工，综合运用“一人多库、多库同岗”“AB岗”等人员配置方式，激发服务效能。开辟特殊时点业务办理直通车，全力支持县域财税部门月末、季末、年末等关键时间节点资金出入库，充分发挥国库保基层运转作用。大力推动业务电子化，简化业务手续，减少审批资料，实现县域国库电子实拨业务、国库划转社会保险费支出业务电子化全覆盖，县域国库收、支、退等业务已基本实现电子化。

深化信息共享，促国库数据更具参考价值。深入调查了解县域财税部门需求，按日由专人线上发送收入、库存日报表，高质高效服务县域政府预算执行。结合县域经济发展情况，深入挖掘利用国库数据，开展调研分析，创新编制《区域国库收支情况》，主要编发县域国库资金运行情况、国库收支月报，已累计编发《区域国库收支情况》10期。